9 Tipe Anggaran yang Perlu Anda Perhatikan untuk Mendukung Bisnis

Sebelum Anda dapat menetapkan anggaran untuk bisnis Anda, Anda perlu memahami berbagai jenis anggaran yang tersedia untuk Anda. Setiap jenis anggaran memiliki kelebihan dan kekurangannya masing-masing, jadi penting untuk memilih yang tepat untuk kebutuhan Anda. Dalam posting blog ini, kami akan mengeksplorasi berbagai jenis anggaran yang dapat Anda gunakan untuk bisnis Anda. Dari anggaran operasional hingga anggaran arus kas dan lainnya, kami akan memberikan semua informasi yang Anda butuhkan untuk membuat pilihan yang tepat untuk bisnis Anda.

Anggaran operasional

Anggaran operasional adalah anggaran yang paling penting untuk bisnis Anda. Ini mencakup semua biaya yang terkait dengan menjalankan bisnis Anda, termasuk sewa, utilitas, gaji, dan inventaris. Anggaran ini harus ditinjau secara berkala untuk memastikan bahwa bisnis Anda tidak membelanjakan lebih dari pendapatannya.

Jika bisnis Anda tidak menghasilkan pendapatan yang cukup untuk menutupi pengeluarannya, Anda perlu mencari cara untuk meningkatkan pendapatan atau mengurangi biaya. Mengurangi pengeluaran bisa jadi sulit, karena itu berarti mengurangi staf atau mengurangi tingkat persediaan. Menemukan cara untuk meningkatkan pendapatan bisa sama menantangnya, tetapi penting jika Anda ingin bisnis Anda tetap bertahan.

Perhatikan baik-baik anggaran operasional Anda dan lakukan penyesuaian seperlunya. Dengan demikian, Anda dapat memastikan bahwa bisnis Anda berjalan seefisien mungkin dan Anda tidak mengeluarkan uang terlalu banyak.

Anggaran arus kas

Salah satu jenis anggaran terpenting untuk bisnis apa pun adalah anggaran arus kas. Alat peramalan anggaran ini digunakan untuk memandu perusahaan dalam pengambilan keputusan mengenai kapan dan berapa banyak uang tunai yang harus dibawa, serta kapan dan berapa banyak yang harus dibayarkan.

Anggaran arus kas dimulai dengan perkiraan saldo kas awal perusahaan. Ini diikuti dengan memperkirakan semua arus kas masuk dan keluar, yang kemudian dikategorikan ke dalam aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan. Dari sana, bisnis dapat mengembangkan rencana untuk memastikan bahwa ia memiliki cukup uang tunai untuk memenuhi kewajibannya saat jatuh tempo.

Aktivitas operasi mencakup barang-barang seperti pendapatan dari penjualan, harga pokok penjualan, dan biaya seperti sewa dan utilitas. Aktivitas investasi mencakup hal-hal seperti pembelian atau penjualan properti atau peralatan, dan aktivitas pembiayaan mencakup hal-hal seperti menerbitkan atau membayar utang.

Setelah semua arus masuk dan keluar telah diperhitungkan, langkah terakhir adalah merekonsiliasi saldo kas akhir yang dianggarkan dengan saldo kas akhir aktual. Ini akan membantu bisnis mengidentifikasi area mana pun yang estimasinya meleset sehingga mereka dapat melakukan penyesuaian di masa mendatang.

Anggaran penjualan

Anggaran penjualan adalah salah satu anggaran terpenting untuk bisnis apa pun. Ini membantu bisnis melacak kemajuan mereka dalam hal penjualan dan pendapatan. Anggaran ini juga memungkinkan bisnis menetapkan target untuk tim penjualan mereka.

Anggaran penjualan harus mencakup semua pendapatan yang diharapkan dihasilkan bisnis dari produk dan layanannya. Ini juga harus mempertimbangkan diskon atau promosi apa pun yang ditawarkan bisnis. Anggaran penjualan harus diperbarui secara berkala, sehingga bisnis dapat melacak kemajuan mereka dan membuat perubahan yang diperlukan pada strategi mereka.

Anggaran produksi

Anggaran produksi adalah salah satu anggaran terpenting untuk bisnis Anda. Ini memberi tahu Anda berapa banyak uang yang Anda butuhkan untuk menghasilkan produk atau layanan Anda. Anggaran ini mencakup biaya bahan, tenaga kerja, dan overhead.

Anggaran pemasaran

Anggaran pemasaran adalah salah satu aspek terpenting dari bisnis Anda. Ini menentukan berapa banyak yang dapat Anda keluarkan untuk pemasaran dan periklanan untuk mempromosikan produk atau layanan Anda. Ada berbagai jenis anggaran yang dapat Anda gunakan untuk bisnis Anda, dan masing-masing memiliki kelebihan dan kekurangannya sendiri.

Salah satu jenis anggaran adalah anggaran tetap. Jenis anggaran ini memungkinkan Anda menetapkan jumlah uang tertentu yang dapat Anda belanjakan untuk pemasaran setiap bulan. Keuntungan dari jenis anggaran ini adalah membantu Anda mengontrol pengeluaran Anda. Namun, kerugiannya adalah jika kampanye pemasaran Anda tidak berhasil, Anda mungkin tidak memiliki cukup uang untuk melanjutkannya.

Jenis anggaran lainnya adalah anggaran variabel. Jenis anggaran ini memberi Anda lebih banyak fleksibilitas karena memungkinkan Anda menambah atau mengurangi pengeluaran pemasaran berdasarkan hasil kampanye Anda. Keuntungan dari pendekatan ini adalah memungkinkan Anda menyesuaikan pengeluaran untuk mendapatkan hasil terbaik. Namun, kerugiannya adalah sulit untuk memprediksi berapa banyak uang yang perlu Anda keluarkan untuk pemasaran sebelumnya.

Jenis anggaran yang ketiga adalah anggaran berbasis kinerja. Jenis anggaran ini mengikat pembelanjaan pemasaran Anda dengan kinerja kampanye Anda. Keuntungan dari pendekatan ini adalah berbasis insentif, jadi Anda hanya membayar untuk hasil. Namun, kerugiannya adalah sulit untuk melacak dan mengukur hasil secara akurat.

Anggaran sumber daya manusia

Anggaran sumber daya manusia adalah salah satu anggaran terpenting untuk bisnis apa pun. Anggaran ini mencakup biaya perekrutan dan pelatihan karyawan, serta gaji dan tunjangan mereka. Penting untuk memastikan bahwa anggaran sumber daya manusia Anda realistis dan memungkinkan Anda untuk menarik dan mempertahankan karyawan terbaik.

Anggaran penelitian dan pengembangan

Seiring pertumbuhan bisnis Anda, Anda perlu berinvestasi lebih banyak dalam penelitian dan pengembangan (R&D) untuk mempertahankan keunggulan kompetitif. R&D sangat penting untuk mengembangkan produk dan layanan baru, meningkatkan yang sudah ada, dan tetap terdepan dalam persaingan.

Anggaran R&D Anda harus didasarkan pada kebutuhan dan tujuan spesifik perusahaan Anda. Namun, ada beberapa pedoman umum yang dapat Anda ikuti saat menyusun anggaran Litbang. Misalnya, Anda harus mengalokasikan persentase tertentu dari keseluruhan anggaran Anda untuk R&D berdasarkan ukuran perusahaan dan industri tempat Anda berada. Selain itu, Anda harus mempertimbangkan menyisihkan dana untuk pengeluaran tak terduga seperti penundaan tak terduga atau pembengkakan biaya.

Setelah Anda menentukan berapa banyak uang yang akan dialokasikan untuk R&D, Anda perlu memutuskan bagaimana membelanjakannya. Ada banyak cara berbeda untuk berinvestasi dalam R&D, jadi penting untuk memilih pendekatan yang paling masuk akal bagi perusahaan Anda. Beberapa opsi umum termasuk mempekerjakan personel baru, melakukan riset pasar, dan berinvestasi dalam teknologi baru.

Apa pun pendekatan yang Anda ambil, ingatlah bahwa R&D sangat penting untuk kesuksesan jangka panjang bisnis Anda. Dengan berinvestasi di R&D sekarang, Anda akan lebih siap untuk bersaing di masa depan dan menjaga pertumbuhan perusahaan Anda.

Anggaran belanja modal

Anggaran belanja modal adalah jenis anggaran keuangan yang digunakan untuk melacak dan mengelola pengeluaran untuk proyek-proyek modal. Anggaran ini dapat digunakan untuk proyek jangka pendek dan jangka panjang, dan dapat membantu bisnis untuk mengendalikan biaya dan memastikan bahwa proyek selesai tepat waktu dan sesuai anggaran.

Anggaran belanja modal biasanya mencakup daftar semua belanja modal yang direncanakan, serta biaya yang diharapkan dari setiap proyek. Ini juga dapat mencakup informasi kapan setiap proyek diharapkan selesai, dan siapa yang bertanggung jawab untuk mengawasinya. Jenis anggaran ini dapat membantu memastikan bahwa semua pemangku kepentingan mengetahui pengeluaran yang direncanakan dan memiliki pemahaman yang jelas tentang garis waktu untuk setiap proyek.

Ada beberapa metode berbeda yang dapat digunakan untuk membuat anggaran belanja modal. Salah satu metode populer dikenal sebagai penganggaran berbasis nol, yang dimulai dengan catatan kosong setiap periode dan hanya memasukkan pengeluaran yang benar-benar diperlukan. Metode ini dapat bermanfaat dalam mencegah pengeluaran berlebihan, tetapi juga sulit diterapkan secara efektif.

Metode umum lainnya untuk membuat anggaran belanja modal dikenal sebagai anggaran tambahan. Pendekatan ini dimulai dengan anggaran periode sebelumnya sebagai baseline, kemudian dilakukan penyesuaian berdasarkan perubahan keadaan atau prioritas. Penganggaran tambahan dapat lebih mudah diterapkan daripada penganggaran berbasis nol, tetapi juga dapat mengarah pada peningkatan yang lebih bertahap dari waktu ke waktu daripada lompatan besar ke depan.

Rencana keuangan

Rencana keuangan adalah bagian terpenting dari anggaran Anda. Ini memberi tahu Anda berapa banyak uang yang Anda butuhkan untuk memulai bisnis Anda, berapa banyak yang Anda butuhkan untuk mengembangkan bisnis Anda, dan berapa banyak yang Anda butuhkan untuk mempertahankan bisnis Anda. Ada tiga jenis rencana keuangan: startup, pertumbuhan, dan keberlanjutan.

1. Anggaran awal: Anggaran awal adalah rencana keuangan yang memberi tahu Anda berapa banyak uang yang Anda butuhkan untuk memulai bisnis. Ini termasuk biaya semua hal yang Anda butuhkan untuk menjalankan dan menjalankan bisnis Anda, seperti lisensi dan izin, ruang kantor, furnitur, peralatan, inventaris, pemasaran, dan banyak lagi.

2. Anggaran pertumbuhan: Anggaran pertumbuhan adalah rencana keuangan yang memberi tahu Anda berapa banyak uang yang Anda butuhkan untuk mengembangkan bisnis Anda. Ini termasuk biaya semua hal yang Anda butuhkan untuk mengembangkan bisnis Anda, seperti produk atau layanan baru, pasar baru, karyawan baru, dan banyak lagi.

3. Mempertahankan anggaran: Anggaran berkelanjutan adalah rencana keuangan yang memberi tahu Anda berapa banyak uang yang Anda butuhkan untuk mempertahankan bisnis Anda. Ini termasuk biaya semua hal yang Anda perlukan agar bisnis Anda berjalan lancar, seperti pembayaran sewa atau hipotek, tagihan listrik, premi asuransi, gaji karyawan, dan banyak lagi.

Kesimpulan

Tidak ada jawaban yang cocok untuk semua dalam memilih anggaran untuk bisnis Anda. Jenis anggaran yang Anda pilih akan bergantung pada faktor-faktor seperti ukuran dan sifat bisnis Anda, tujuan keuangan Anda, dan tingkat kendali yang Anda inginkan atas pengeluaran Anda. Namun, dengan begitu banyak jenis anggaran yang dapat dipilih, menemukan anggaran yang tepat untuk bisnis Anda bisa membuat Anda kewalahan. Untuk membantu Anda mempersempit pilihan, kami telah menyusun daftar jenis anggaran berbeda yang dapat digunakan bisnis. Lihatlah dan lihat mana yang paling cocok untuk kebutuhan Anda.

Sewa aset untuk menghemat anggaran bisnis Anda

Untuk menghemat anggaran untuk bisnis Anda, adalah efisien untuk menyewa aset. Ini akan membantu Anda menghindari pengeluaran yang tidak direncanakan dan memungkinkan Anda untuk fokus pada tujuan bisnis inti Anda. Saat menyewa aset, pastikan untuk mendapatkan persetujuan tertulis dari pemilik yang menguraikan persyaratan sewa, termasuk jangka waktu, harga, dan detail terkait lainnya. Selain itu, bersiaplah untuk menjaga aset dalam kondisi baik selama masa sewa.