7 Langkah Membuat Perencanaan Bisnis yang Tepat

Apakah Anda berpikir untuk memulai bisnis? Jika demikian, Anda memerlukan rencana bisnis. Rencana bisnis adalah peta jalan untuk bisnis Anda yang menguraikan tujuan Anda dan bagaimana Anda berencana untuk mencapainya. Menulis rencana bisnis mungkin tampak menakutkan, tetapi tidak harus begitu. Berikut adalah tips untuk membantu Anda menulis rencana bisnis yang sukses

Tentukan bisnis Anda

Sebelum Anda dapat mulai menulis rencana bisnis, Anda harus memiliki pemahaman yang jelas tentang apa bisnis Anda dan apa yang diperlukan. Luangkan waktu untuk duduk dan benar-benar memikirkan tentang apa yang Anda inginkan dari bisnis Anda dan apa yang akan dilakukannya. Setelah Anda memiliki pemahaman yang baik tentang bisnis Anda, Anda dapat mulai menyusun rencana.

Beberapa hal yang perlu dipertimbangkan saat mendefinisikan bisnis Anda:

-Apa tujuan bisnis Anda?

-Apa produk atau layanan Anda?

-Siapa target pasar Anda?

-Bagaimana bisnis Anda akan terstruktur?

-Siapa yang akan bertanggung jawab untuk apa?

-Apa proyeksi keuangan untuk bisnis Anda?

-Berapa banyak uang yang Anda butuhkan untuk memulai bisnis Anda?

-Kapan Anda berharap untuk mencapai profitabilitas?

Teliti industri Anda

Sebelum Anda dapat mulai menulis rencana bisnis Anda, Anda harus memiliki pemahaman yang jelas tentang industri yang Anda masuki. Ini berarti melakukan penelitian tentang lanskap saat ini, termasuk tren, pemain utama, dan estimasi pertumbuhan.

Riset Anda harus mencakup tingkat makro (pergeseran industri yang lebih besar) dan tingkat mikro (apa yang terjadi di pasar langsung Anda). Ini akan membantu Anda mengidentifikasi peluang dan ancaman, dan mengembangkan strategi untuk sukses.

Untuk memulai, lihat sumber daya seperti IBISWorld dan Hoovers. Anda juga dapat menghadiri acara industri atau pameran dagang, atau berbicara dengan pakar di bidang Anda. Semakin banyak pengetahuan Anda tentang industri Anda, semakin baik posisi Anda untuk menulis rencana bisnis yang unggul.

Tetapkan tujuan keuangan yang realistis

Salah satu aspek terpenting dalam menulis rencana bisnis yang sukses adalah menetapkan tujuan keuangan yang realistis. Tanpa target yang spesifik dan dapat dicapai, akan sulit untuk mengukur kemajuan dan kesuksesan Anda. Saat menetapkan tujuan Anda, pastikan untuk mempertimbangkan biaya awal untuk bisnis Anda, serta pendapatan dan pengeluaran yang diproyeksikan. Jangan takut untuk berpikir besar, tetapi realistislah tentang apa yang dapat Anda capai dalam jangka pendek.

Buat rencana pemasaran

Membuat rencana pemasaran sangat penting untuk keberhasilan bisnis apa pun. Tanpa rencana, bisnis dapat dengan cepat menjadi tidak fokus dan bahkan mungkin gagal. Langkah pertama dalam membuat rencana pemasaran adalah menentukan tujuan Anda. Apa yang ingin Anda capai dengan pemasaran Anda? Setelah Anda mengetahui tujuan Anda, Anda dapat mulai mengembangkan strategi untuk mencapainya. Ini dapat melibatkan apa saja mulai dari mengembangkan situs web baru hingga memulai kampanye media sosial. Apa pun strategi yang Anda pilih, pastikan itu realistis dan dapat dicapai, dan Anda memiliki garis waktu yang jelas untuk penerapannya. Terakhir, jangan lupa untuk mengukur hasil Anda sehingga Anda dapat menyesuaikan rencana sesuai kebutuhan.

Buat garis besar struktur perusahaan Anda

Struktur perusahaan Anda harus dirancang untuk mendukung tujuan bisnis Anda. Jika Anda mencari pendanaan, investor pasti ingin melihat rencana yang matang tentang bagaimana perusahaan Anda akan diatur. Struktur organisasi yang paling umum untuk bisnis adalah kepemilikan perseorangan, kemitraan, perseroan terbatas (LLC), dan korporasi. Masing-masing memiliki kelebihan dan kekurangannya sendiri.

Kepemilikan tunggal adalah struktur bisnis yang paling sederhana dan mudah didirikan. Pemilik bisnis bertanggung jawab penuh atas semua aspek bisnis, termasuk keuntungan dan kerugian. Ini bisa menjadi keuntungan jika Anda ingin kendali penuh atas bisnis Anda, tetapi itu juga berarti Anda memiliki tanggung jawab pribadi yang tidak terbatas atas hutang dan kewajiban bisnis.

Kemitraan mirip dengan kepemilikan perseorangan di mana mitra berbagi tanggung jawab untuk bisnis. Kemitraan dapat berupa kemitraan umum atau kemitraan terbatas. Dalam kemitraan umum, semua mitra sama-sama bertanggung jawab atas hutang bisnis. Dalam persekutuan komanditer, setidaknya ada satu sekutu yang tidak bertanggung jawab atas utang usaha (dikenal sebagai "silent partner"). Kemitraan terbatas lebih rumit untuk didirikan daripada kepemilikan perseorangan atau kemitraan umum.

Perseroan terbatas (LLC) menawarkan beberapa perlindungan dari tanggung jawab pribadi atas hutang bisnis, tetapi tidak sebanyak korporasi. LLC dapat dimiliki oleh satu atau lebih individu atau entitas, dan mereka menawarkan fleksibilitas dalam bagaimana keuntungan dan kerugian dibagi di antara pemiliknya. LLC relatif

Jelaskan produk atau layanan Anda

Ketika datang ke bisnis Anda, Anda harus dapat mendeskripsikan produk atau layanan Anda dengan cara yang jelas dan ringkas. Ini bisa sulit, terutama jika Anda baru mengenal dunia bisnis, tetapi ada beberapa cara untuk memastikan bahwa Anda mendeskripsikan produk atau layanan Anda secara efektif.

Pertama, Anda perlu memastikan bahwa Anda memahami produk atau layanan Anda luar dalam. Ini berarti mengetahui semua fitur dan manfaat produk atau layanan Anda sehingga Anda dapat mengomunikasikannya dengan jelas kepada calon pelanggan. Penting juga untuk diingat siapa target pasar Anda dan apa kebutuhan mereka. Ingatlah hal-hal ini saat menyusun deskripsi Anda sehingga Anda dapat memastikan bahwa deskripsi tersebut disesuaikan dengan mereka yang kemungkinan besar akan menggunakan produk atau layanan Anda.

Tip lain untuk menulis deskripsi produk atau layanan Anda yang jelas dan ringkas adalah dengan menggunakan bahasa sederhana yang dapat dipahami oleh siapa saja. Hindari jargon industri atau istilah yang terlalu teknis sehingga semua orang dapat mengikuti dengan mudah. Anda ingin calon pelanggan dapat memahami apa yang Anda tawarkan tanpa harus berusaha keras.

Terakhir, pastikan untuk mengoreksi deskripsi Anda dengan hati-hati sebelum menampilkannya ke dunia nyata. Tidak ada yang lebih buruk daripada mengirimkan materi pemasaran dengan kesalahan di dalamnya! Sedikit waktu ekstra yang dihabiskan untuk mengoreksi dapat sangat membantu dalam memastikan bahwa calon pelanggan menganggap Anda serius.

Dengan mengikuti tips ini, Anda harus bisa menulis bisnis yang sukses

Buat rencana penjualan dan distribusi

Langkah pertama menuju rencana penjualan dan distribusi yang sukses adalah mengidentifikasi target pasar Anda. Ini dapat dilakukan dengan mengelompokkan basis pelanggan Anda berdasarkan faktor-faktor seperti usia, jenis kelamin, lokasi, minat, atau bahkan tingkat pendapatan. Setelah Anda mengetahui siapa target pasar Anda, Anda dapat mulai merencanakan cara menjangkau mereka.

Ada beberapa cara untuk mencapai target pasar Anda, dan cara terbaik akan bervariasi tergantung pada siapa target pasar Anda dan produk atau layanan apa yang Anda jual. Beberapa metode umum termasuk iklan online, iklan cetak, iklan televisi, kampanye surat langsung, dan penjualan pribadi.

Penting untuk diingat bahwa tidak semua metode akan bekerja untuk semua bisnis atau produk. eksperimen adalah kunci untuk menemukan apa yang terbaik untuk Anda. Dan begitu Anda menemukan metode yang bekerja dengan baik, jangan takut untuk tetap menggunakannya – bahkan jika itu bukan pilihan “paling keren” di luar sana.

Kesimpulan

Rencana bisnis adalah alat yang diperlukan untuk bisnis apa pun, apakah Anda baru memulai atau telah beroperasi selama bertahun-tahun. Dengan meluangkan waktu untuk menulis rencana bisnis yang matang, Anda akan dapat fokus pada apa yang diperlukan untuk membuat bisnis Anda sukses. Dan meskipun tidak ada template yang cocok untuk semua untuk sukses, mengikuti tips ini akan membantu Anda membuat fondasi yang kuat untuk rencana bisnis Anda.

Sewa aset untuk meningkatkan skala bisnis Anda

Sebagai pemilik bisnis, Anda selalu ingin mencari cara untuk mengembangkan dan menskalakan perusahaan Anda. Salah satu cara cerdas untuk melakukannya adalah dengan menyewa aset alih-alih membelinya langsung. Ini dapat membantu Anda menghemat biaya dan membebaskan modal yang dapat diinvestasikan kembali ke dalam bisnis.

Menyewa aset juga dapat membantu Anda lebih fleksibel dengan rencana pertumbuhan Anda. Jika Anda perlu berhemat atau memperluas dengan cepat, menyewa memberi Anda kemampuan untuk melakukannya tanpa terikat pada pembelian jangka panjang. Dan jika Anda pernah berada dalam situasi di mana Anda tidak dapat melakukan pembayaran sewa, Anda dapat mengembalikan aset dan pergi tanpa kerusakan finansial yang berkepanjangan.

Jadi, jika Anda sedang mencari cara untuk meningkatkan skala bisnis Anda tanpa merusak bank, pertimbangkan untuk menyewa aset alih-alih membelinya. Ini bisa jadi hanya dorongan yang dibutuhkan perusahaan Anda untuk mencapai ketinggian baru!